エンジニアの副業

当社はソニーからスピンアウトしたメンバーが立ち上げた企業です。大手企業を中心に、技術コンサルティングや実行支援を行なっています。 「つばさの特徴」 プロフェッショナル集団 つばさにはコアメンバーとしてそれぞれが独立できるレベルのプロフェッショナル人材が集結しております。 経験豊富なITプロフェッショナルと先端IT技術エンジニアとのネットワークコラボレーションでお客様の課題解決を実現いたします。 大手エレクトロニクス企業で長年大規模開発のPMおよび開発リーダー経験者、外資戦略コンサルファームでさまざまなエンタープライズの課題を解決してきた実績を持つ者、グローバルソフトウエア企業でビジネス開発の本部長などを歴任したものがお客様の課題を伺います。 プロジェクト成功のポイントはいかにしっかりした骨格を最初に組めるか、言い換えると「コアメンバーが重要」となります。 バランス 企業側が何を求めているかを熟知している大企業でさまざまな経験を積んだコアメンバーのノウハウを最大限活かし、かつ効率化された国内外の開発体制により最小限の間接コストでお客様の要望を実現いたします。 専門コンサルタントチーム、経験豊富な開発リーダーおよびPM率いる国内開発チーム、日本人ブリッジエンジニアと長年の日本の大企業とのパートナーシップを維持しているオフショアチーム によるバランスのとれた体制がつばさの強みです。 次世代ハイブリッド型オフショア コスト指向ではないローリスク・ハイリターンを実現する国内チームと現地開発チームのシームレスな連携がつばさの強みです。 自由な発想を持つ高度な現地エンジニア、日本のビジネスを熟知したコンサルタント。緻密な開発を得意とする日本人エンジニアそれぞれの異なる長所を引き出すつばさ独自の開発スタイル「つばさモデル」により、いわゆるコスト指向のオフショア開発と一線を画しています。日本の現地パートナー企業は大手エレクトロニクスの基幹開発を長年行っており日本とのビジネスの経験も豊富です。

人種や言語、宗教、国籍さらには年齢や性別を超えて、 スポーツがもたらす感動は、あらゆるスポーツが持っている素晴らしい可能性であり、 それはいわば私たち人類の財産だと言っても過言ではありません。 そんなスポーツの可能性を最大限に引き出し、それをビジネスとして価値に変えていくこと。 それが私たちゼビオグループの今後の使命だと考えています。

・一般消費者様への不動産サービス提供 ・不動産会社様へのシステム提供 ・不動産業務におけるIT活用コンサルティング https://www.itandi.co.jp/services

人種や言語、宗教、国籍さらには年齢や性別を超えて、 スポーツがもたらす感動は、あらゆるスポーツが持っている素晴らしい可能性であり、 それはいわば私たち人類の財産だと言っても過言ではありません。 そんなスポーツの可能性を最大限に引き出し、それをビジネスとして価値に変えていくこと。 それが私たちゼビオグループの今後の使命だと考えています。

2017年に創業したK.S.ロジャースは、「スタートアップスタジオ（SS）事業」と「ライフスタイルテック（LT）事業」の2つを運営しています。 ■スタートアップスタジオ（SS）事業 創業直後のスタートアップから大企業の新規事業まで、新しいビジネスを創造しようとする事業者に対して、開発から事業戦略までフルスタックで支援しています。単なる受託ではなく事業成長を促す課題解決型の事業であることが特徴です。 ■ライフスタイルテック（LT）事業 副業・リモートワーク・ワーケーション といった新しい働き方を通して自由なワークライフスタイルを実現したい人と、優秀な人材のリソースを外部から調達しパフォーマンスを最大化したい事業者それぞれを支援するプラットフォームを開発し提供しています。 【10年後に目指すべき姿】 弊社は単なる開発会社ではなく、「新規事業」と「CTO人材」を生み出し続ける企業でありたいと考えています。まだ挑戦は始まったばかりですが、既に副業、業務委託でジョインしたメンバーは100名を超えており、皆で協力しながら事業を運営しています。 【是正したい2つの地域格差】 ■エンジニアの地域格差：エンジニアが首都圏に集中しており、地方はおろか、関西圏でもエンジニアの採用が難しくなっています。（代表の民輪は神戸出身）。 ■スタートアップの地域格差：スタートアップ土壌が東京に一極集中し、事業立ち上げ・推進に関わるリソースの地域格差が縮まらないでいる。 弊社は、首都圏でなくても快適に働ける環境、場所を問わず新規事業を生み出せる環境を作り、生活様式・働き方などのニューノーマルとスタートアップ/ベンチャーのための社会インフラでありたいと考えています。 【K.S.ロジャースを表す3つの特徴】 (1)自由度を追求した働き方 フルフレックス、フルリモート、副業可、フリーランス型正社員（ジェネシス）制度、いつでも社員・業務委託の転換など、住む場所、働く時間を問わず、コミットできる環境を提供しています。 (2)権限移譲 雇用者・業務委託者の垣根なく、役割に応じた権限を与えていきます。具体的には、業務委託者でも固定給をお支払いし、プロジェクトマネジメントの役割や事業企画をお任せしている人もいます。 (3)独自の育成メソッド 弊社では「CTO」に必要な要素を言語化し、CTO人材への育成メソッドを用いて人材成長を促します。

私たちのこと 「ニーズを創造するプロダクトを作る。」 をミッションに掲げています。 私たちは主観で面白い事を考えそれをいち早くプロダクトにして、「ユーザに既存の手段を捨ててでも、移行したいと思わせる価値の創造 」や「これまでになかった新しい利用シーンの開拓 」を実現しています。 ウルトラアジャイル開発 私たちは、独自の開発方法論で用いて、他社に先駆けプロダクトのリリースをしています。その開発方法論はナレッジの共有、ツールの使い方など多岐に渡ります。他社では味わえない、開発体験ができます。 お願いする業務 Webサービスやスマホアプリの企画／開発をお任せします。 具体的にはWebサイト、スマホアプリの企画、制作、運用などです。 開発言語 Ruby、Go、Python、Swift、Kotlin、JavaScript、HTML5+CSS3 ご一緒させていただきたい方の想定しているコデアルクラス（役割の基準） コデアルクラス（役割の基準）として、 「コデアルクラス2」 以来のもと自分のスキルを活かせる もしくは 「コデアルクラス3」 依頼のもと自分からすすんで提案ができる 方を想定しています。 こんな方を探しています 創造を楽しめる人 プロ意識(プロフェッショナリズム)を持った人 スピード感を持った人 ぜひ気軽にご応募ください！！

カンファレンスや展示会からの来場者・出展社間のビジネスネットワーキングや商談の機会を増やすサービス、EventHubを開発・運営しています。 ▼弊社プロダクトについて https://eventhub.jp/online/ ▼会社紹介資料 https://speakerdeck.com/eventhub/eventhubhui-she-shao-jie-zi-liao

サイトビジットは、「Legal×Technologyで社会のインフラになる」をビジョンに、世界一のリーガルカンパニー、つまり法律に関わる事業を行う会社を目指しています。 法律は「第●条●項」と、とても”堅い”ものと思われがちですが、日本は整備されており、私たちは安全に生活できています。また、法律を知っていると、メリットがあることがたくさんあります。 「法律のことで困った時は、サイトビジットのあのサービスを使おう！」「法律って実は身近なんだな」と感じていただけるよう、作成から締結、管理、ワークフローまで、契約に関する業務をトータルにカバーできるサービス「NINJA SIGN（ニンジャサイン）」＜https://ninja-sign.com＞を提供しています。

当社はソニーからスピンアウトしたメンバーが立ち上げた企業です。大手企業を中心に、技術コンサルティングや実行支援を行なっています。 「つばさの特徴」 プロフェッショナル集団 つばさにはコアメンバーとしてそれぞれが独立できるレベルのプロフェッショナル人材が集結しております。 経験豊富なITプロフェッショナルと先端IT技術エンジニアとのネットワークコラボレーションでお客様の課題解決を実現いたします。 大手エレクトロニクス企業で長年大規模開発のPMおよび開発リーダー経験者、外資戦略コンサルファームでさまざまなエンタープライズの課題を解決してきた実績を持つ者、グローバルソフトウエア企業でビジネス開発の本部長などを歴任したものがお客様の課題を伺います。 プロジェクト成功のポイントはいかにしっかりした骨格を最初に組めるか、言い換えると「コアメンバーが重要」となります。 バランス 企業側が何を求めているかを熟知している大企業でさまざまな経験を積んだコアメンバーのノウハウを最大限活かし、かつ効率化された国内外の開発体制により最小限の間接コストでお客様の要望を実現いたします。 専門コンサルタントチーム、経験豊富な開発リーダーおよびPM率いる国内開発チーム、日本人ブリッジエンジニアと長年の日本の大企業とのパートナーシップを維持しているオフショアチーム によるバランスのとれた体制がつばさの強みです。 次世代ハイブリッド型オフショア コスト指向ではないローリスク・ハイリターンを実現する国内チームと現地開発チームのシームレスな連携がつばさの強みです。 自由な発想を持つ高度な現地エンジニア、日本のビジネスを熟知したコンサルタント。緻密な開発を得意とする日本人エンジニアそれぞれの異なる長所を引き出すつばさ独自の開発スタイル「つばさモデル」により、いわゆるコスト指向のオフショア開発と一線を画しています。日本の現地パートナー企業は大手エレクトロニクスの基幹開発を長年行っており日本とのビジネスの経験も豊富です。

エンタテインメントビジネス業界でキャリアを積んできた代表が創業。これまでの現場での経験を活かして、ファンもアーティストもプロダクションも、ライブイベントに関わる全ての人が心から楽しめるようにするための事業を展開。同社がローンチした「ライブセルフオーダー」は、LINEを活用したチャットコマースと、ファンが最適なタイミングで、最適な購入を体験出来る、OMO型イベント物販ソリューションです。 （導入事例） 【「WRESTLE KINGDOM 15 in 東京ドーム」東京ドームグッズ会場受取】 https://wrestlekingdom15-td-shop.selforder.live/

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2017年に創業したK.S.ロジャースは、「スタートアップスタジオ（SS）事業」と「ライフスタイルテック（LT）事業」の2つを運営しています。 ■スタートアップスタジオ（SS）事業 創業直後のスタートアップから大企業の新規事業まで、新しいビジネスを創造しようとする事業者に対して、開発から事業戦略までフルスタックで支援しています。単なる受託ではなく事業成長を促す課題解決型の事業であることが特徴です。 ■ライフスタイルテック（LT）事業 副業・リモートワーク・ワーケーション といった新しい働き方を通して自由なワークライフスタイルを実現したい人と、優秀な人材のリソースを外部から調達しパフォーマンスを最大化したい事業者それぞれを支援するプラットフォームを開発し提供しています。 【10年後に目指すべき姿】 弊社は単なる開発会社ではなく、「新規事業」と「CTO人材」を生み出し続ける企業でありたいと考えています。まだ挑戦は始まったばかりですが、既に副業、業務委託でジョインしたメンバーは100名を超えており、皆で協力しながら事業を運営しています。 【是正したい2つの地域格差】 ■エンジニアの地域格差：エンジニアが首都圏に集中しており、地方はおろか、関西圏でもエンジニアの採用が難しくなっています。（代表の民輪は神戸出身）。 ■スタートアップの地域格差：スタートアップ土壌が東京に一極集中し、事業立ち上げ・推進に関わるリソースの地域格差が縮まらないでいる。 弊社は、首都圏でなくても快適に働ける環境、場所を問わず新規事業を生み出せる環境を作り、生活様式・働き方などのニューノーマルとスタートアップ/ベンチャーのための社会インフラでありたいと考えています。 【K.S.ロジャースを表す3つの特徴】 (1)自由度を追求した働き方 フルフレックス、フルリモート、副業可、フリーランス型正社員（ジェネシス）制度、いつでも社員・業務委託の転換など、住む場所、働く時間を問わず、コミットできる環境を提供しています。 (2)権限移譲 雇用者・業務委託者の垣根なく、役割に応じた権限を与えていきます。具体的には、業務委託者でも固定給をお支払いし、プロジェクトマネジメントの役割や事業企画をお任せしている人もいます。 (3)独自の育成メソッド 弊社では「CTO」に必要な要素を言語化し、CTO人材への育成メソッドを用いて人材成長を促します。

当社はソニーからスピンアウトしたメンバーが立ち上げた企業です。大手企業を中心に、技術コンサルティングや実行支援を行なっています。 「つばさの特徴」 プロフェッショナル集団 つばさにはコアメンバーとしてそれぞれが独立できるレベルのプロフェッショナル人材が集結しております。 経験豊富なITプロフェッショナルと先端IT技術エンジニアとのネットワークコラボレーションでお客様の課題解決を実現いたします。 大手エレクトロニクス企業で長年大規模開発のPMおよび開発リーダー経験者、外資戦略コンサルファームでさまざまなエンタープライズの課題を解決してきた実績を持つ者、グローバルソフトウエア企業でビジネス開発の本部長などを歴任したものがお客様の課題を伺います。 プロジェクト成功のポイントはいかにしっかりした骨格を最初に組めるか、言い換えると「コアメンバーが重要」となります。 バランス 企業側が何を求めているかを熟知している大企業でさまざまな経験を積んだコアメンバーのノウハウを最大限活かし、かつ効率化された国内外の開発体制により最小限の間接コストでお客様の要望を実現いたします。 専門コンサルタントチーム、経験豊富な開発リーダーおよびPM率いる国内開発チーム、日本人ブリッジエンジニアと長年の日本の大企業とのパートナーシップを維持しているオフショアチーム によるバランスのとれた体制がつばさの強みです。 次世代ハイブリッド型オフショア コスト指向ではないローリスク・ハイリターンを実現する国内チームと現地開発チームのシームレスな連携がつばさの強みです。 自由な発想を持つ高度な現地エンジニア、日本のビジネスを熟知したコンサルタント。緻密な開発を得意とする日本人エンジニアそれぞれの異なる長所を引き出すつばさ独自の開発スタイル「つばさモデル」により、いわゆるコスト指向のオフショア開発と一線を画しています。日本の現地パートナー企業は大手エレクトロニクスの基幹開発を長年行っており日本とのビジネスの経験も豊富です。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

AI技術を活用した自動テストサービス「Magic Pod」（https://magic-pod.com/）の開発・運営をしています。 誰もが使えて、手軽で、高速で、ソフトウェア開発のスピードを上げてくれる、そんなすぐれた品質保証のソリューションを、ソフトウェアテストに関わるすべての人たちに提供することが、私たちのミッションです。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

人種や言語、宗教、国籍さらには年齢や性別を超えて、 スポーツがもたらす感動は、あらゆるスポーツが持っている素晴らしい可能性であり、 それはいわば私たち人類の財産だと言っても過言ではありません。 そんなスポーツの可能性を最大限に引き出し、それをビジネスとして価値に変えていくこと。 それが私たちゼビオグループの今後の使命だと考えています。

2017年に創業したK.S.ロジャースは、「スタートアップスタジオ（SS）事業」と「ライフスタイルテック（LT）事業」の2つを運営しています。 ■スタートアップスタジオ（SS）事業 創業直後のスタートアップから大企業の新規事業まで、新しいビジネスを創造しようとする事業者に対して、開発から事業戦略までフルスタックで支援しています。単なる受託ではなく事業成長を促す課題解決型の事業であることが特徴です。 ■ライフスタイルテック（LT）事業 副業・リモートワーク・ワーケーション といった新しい働き方を通して自由なワークライフスタイルを実現したい人と、優秀な人材のリソースを外部から調達しパフォーマンスを最大化したい事業者それぞれを支援するプラットフォームを開発し提供しています。 【10年後に目指すべき姿】 弊社は単なる開発会社ではなく、「新規事業」と「CTO人材」を生み出し続ける企業でありたいと考えています。まだ挑戦は始まったばかりですが、既に副業、業務委託でジョインしたメンバーは100名を超えており、皆で協力しながら事業を運営しています。 【是正したい2つの地域格差】 ■エンジニアの地域格差：エンジニアが首都圏に集中しており、地方はおろか、関西圏でもエンジニアの採用が難しくなっています。（代表の民輪は神戸出身）。 ■スタートアップの地域格差：スタートアップ土壌が東京に一極集中し、事業立ち上げ・推進に関わるリソースの地域格差が縮まらないでいる。 弊社は、首都圏でなくても快適に働ける環境、場所を問わず新規事業を生み出せる環境を作り、生活様式・働き方などのニューノーマルとスタートアップ/ベンチャーのための社会インフラでありたいと考えています。 【K.S.ロジャースを表す3つの特徴】 (1)自由度を追求した働き方 フルフレックス、フルリモート、副業可、フリーランス型正社員（ジェネシス）制度、いつでも社員・業務委託の転換など、住む場所、働く時間を問わず、コミットできる環境を提供しています。 (2)権限移譲 雇用者・業務委託者の垣根なく、役割に応じた権限を与えていきます。具体的には、業務委託者でも固定給をお支払いし、プロジェクトマネジメントの役割や事業企画をお任せしている人もいます。 (3)独自の育成メソッド 弊社では「CTO」に必要な要素を言語化し、CTO人材への育成メソッドを用いて人材成長を促します。

「働く現場の常識を革（あらた）める」 わたしたちのフィロソフィーは、 「Vanish Standard＝常識を消す」という社名の由来そのもの。 古き良き常識や文化を革めるのではなく、 進化が必要な凝り固まった常識や文化を革め続けることが 当社の存在意義です。 いま、日本の店舗など"働く現場"の多くは、 人口減少による人手不足やIT化による市場変容、 利益減少など複雑な問題を抱え、 それが「当たり前」になり始めています。 わたしたちは企業側の負担なく「現場を活気づけるITサービス」を目指し、 この凝り固まった常識・文化を革めます。 そんな存在意義、使命を全うするためには、 固いルールや固い頭では実現ができない。 「精神的な自由」を最も尊重しています。

❚「人がつながる、世界が近づく」 私たちは、B2Bマーケティングの目的で活用いただく、国内シェアNo.1*のイベントプラットフォームを提供しています。イベントは空間体験と対話を通して、ビジョンやコンセプトを共有し、参加者との出会いとつながりを生み出すことができる強力なマーケティング手法です。 B2Bマーケティング領域におけるイベントマーケティングの役割は、昨今ますます重要性を増しています。数年前までリアルイベント開催のみに留まることが多かったマーケティング活動は、昨今の環境変化に伴い、オンラインイベントの拡大が急速に進み、テクノロジーとデータを駆使する新たな時代に突入しました。 今後、国内のみならず、国境を超えたイベント活動が、頻繁に行われていくことでしょう。国や言語を問わず、企業同士・人同士が然るべき時に出会うことで、世界がより一層近くなる。 「人がつながる、世界が近づく」 - 私たちが提供するプラットフォームは、そんな社会の実現を目指しています。 ❚「イベントマーケティングという手法を通じて、新しい顧客との出会いに繋げる」 企業が日々のマーケティング活動を行うにあたり、世の中には広告、ホワイトペーパー、CM等の様々な手法が存在しています。その中でも、 イベントマーケティングは、イベントでの体験と対話を通して、最も顧客接点の尺が長く、顧客と強い関係性を築くことができる、非常に強力なマーケティング手法 です。ウェブサイト訪問やCMは、数秒間でいかにインパクトを残せるかが勝負の世界ですが、ウェビナーやイベントへの参加においては、30分から数時間に亘り、顧客に魅力を伝え続けることができます。 事実として、国内外のトップ企業は、この構造を理解し、イベントマーケティングに投資をしています。米国のSaaS企業は平均40%前後のリードを、イベントマーケティングから獲得しているというデータもあるほどです。これほど強力なマーケティング・チャネルである一方で、特に日本においては、数年前まではリアル開催でのイベントが主流だったため、テクノロジーの導入があまり進んでいませんでしたが、昨今の環境変化に伴い、「オンライン」という選択肢が生まれたことで、テクノロジーとデータを駆使した、新たな時代が一気に到来しました。 私たちの狙いは「イベントを運営する」ことではありません。私たちは、 「イベントマーケティングという手法を通じて、新しい顧客との出会いに繋げる」 ことに焦点を当てた、プロダクト・サービスを展開していきます。 **イベント管理ツール／国内シェアNo1：日本マーケティングリサーチ機構調べ・2021年11月期 イメージ調査 ❚ 1→10 のグロースフェーズ オンラインイベント市場はまだ黎明期。国内のリーディングカンパニーとして、業界を牽引するプロダクトの成長に関わりたい方には最高のフェーズです。 ❚ ボトムアップでのチームづくり 変化が目まぐるしい市場の中で、新しい価値を創っていくためには、最前線で触れている「現場」に答えがあると考えています。弊社では、プロダクトも組織も、「現場」の声を大事に、ボトムアップで作ることを大切にしています。他部署と協働しながら、「良いチーム・組織」を創ることにご興味がある方には、魅力的な環境です。 ❚ プロダクトづくり 顧客からのフィードバックを元にプロダクトチームと一緒により良い理想的なプロダクトを生み出していくことに関わることが可能です。プロダクトチームとの議論を通じ、顧客の声を正しく届け、プロダクトを起点にした事業づくりに関わる事ができます。 ■ HP : https://eventhub.jp/ ■ 紹介資料 : https://onl.la/tuhqU7M ■ 採用ページ: https://jobs.eventhub.co.jp/ ■ 採用note : https://note.com/eventhub/ ■ 2022年アドベントカレンダー: https://adventar.org/calendars/7928

❚「人がつながる、世界が近づく」 私たちは、B2Bマーケティングの目的で活用いただく、国内シェアNo.1*のイベントプラットフォームを提供しています。イベントは空間体験と対話を通して、ビジョンやコンセプトを共有し、参加者との出会いとつながりを生み出すことができる強力なマーケティング手法です。 B2Bマーケティング領域におけるイベントマーケティングの役割は、昨今ますます重要性を増しています。数年前までリアルイベント開催のみに留まることが多かったマーケティング活動は、昨今の環境変化に伴い、オンラインイベントの拡大が急速に進み、テクノロジーとデータを駆使する新たな時代に突入しました。 今後、国内のみならず、国境を超えたイベント活動が、頻繁に行われていくことでしょう。国や言語を問わず、企業同士・人同士が然るべき時に出会うことで、世界がより一層近くなる。 「人がつながる、世界が近づく」 - 私たちが提供するプラットフォームは、そんな社会の実現を目指しています。 ❚「イベントマーケティングという手法を通じて、新しい顧客との出会いに繋げる」 企業が日々のマーケティング活動を行うにあたり、世の中には広告、ホワイトペーパー、CM等の様々な手法が存在しています。その中でも、 イベントマーケティングは、イベントでの体験と対話を通して、最も顧客接点の尺が長く、顧客と強い関係性を築くことができる、非常に強力なマーケティング手法 です。ウェブサイト訪問やCMは、数秒間でいかにインパクトを残せるかが勝負の世界ですが、ウェビナーやイベントへの参加においては、30分から数時間に亘り、顧客に魅力を伝え続けることができます。 事実として、国内外のトップ企業は、この構造を理解し、イベントマーケティングに投資をしています。米国のSaaS企業は平均40%前後のリードを、イベントマーケティングから獲得しているというデータもあるほどです。これほど強力なマーケティング・チャネルである一方で、特に日本においては、数年前まではリアル開催でのイベントが主流だったため、テクノロジーの導入があまり進んでいませんでしたが、昨今の環境変化に伴い、「オンライン」という選択肢が生まれたことで、テクノロジーとデータを駆使した、新たな時代が一気に到来しました。 私たちの狙いは「イベントを運営する」ことではありません。私たちは、 「イベントマーケティングという手法を通じて、新しい顧客との出会いに繋げる」 ことに焦点を当てた、プロダクト・サービスを展開していきます。 **イベント管理ツール／国内シェアNo1：日本マーケティングリサーチ機構調べ・2021年11月期 イメージ調査 ❚ 1→10 のグロースフェーズ オンラインイベント市場はまだ黎明期。国内のリーディングカンパニーとして、業界を牽引するプロダクトの成長に関わりたい方には最高のフェーズです。 ❚ ボトムアップでのチームづくり 変化が目まぐるしい市場の中で、新しい価値を創っていくためには、最前線で触れている「現場」に答えがあると考えています。弊社では、プロダクトも組織も、「現場」の声を大事に、ボトムアップで作ることを大切にしています。他部署と協働しながら、「良いチーム・組織」を創ることにご興味がある方には、魅力的な環境です。 ❚ プロダクトづくり 顧客からのフィードバックを元にプロダクトチームと一緒により良い理想的なプロダクトを生み出していくことに関わることが可能です。プロダクトチームとの議論を通じ、顧客の声を正しく届け、プロダクトを起点にした事業づくりに関わる事ができます。 ■ HP : https://eventhub.jp/ ■ 紹介資料 : https://onl.la/tuhqU7M ■ 採用ページ: https://jobs.eventhub.co.jp/ ■ 採用note : https://note.com/eventhub/ ■ 2022年アドベントカレンダー: https://adventar.org/calendars/7928

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

2017年に創業したK.S.ロジャースは、「スタートアップスタジオ（SS）事業」と「ライフスタイルテック（LT）事業」の2つを運営しています。 ■スタートアップスタジオ（SS）事業 創業直後のスタートアップから大企業の新規事業まで、新しいビジネスを創造しようとする事業者に対して、開発から事業戦略までフルスタックで支援しています。単なる受託ではなく事業成長を促す課題解決型の事業であることが特徴です。 ■ライフスタイルテック（LT）事業 副業・リモートワーク・ワーケーション といった新しい働き方を通して自由なワークライフスタイルを実現したい人と、優秀な人材のリソースを外部から調達しパフォーマンスを最大化したい事業者それぞれを支援するプラットフォームを開発し提供しています。 【10年後に目指すべき姿】 弊社は単なる開発会社ではなく、「新規事業」と「CTO人材」を生み出し続ける企業でありたいと考えています。まだ挑戦は始まったばかりですが、既に副業、業務委託でジョインしたメンバーは100名を超えており、皆で協力しながら事業を運営しています。 【是正したい2つの地域格差】 ■エンジニアの地域格差：エンジニアが首都圏に集中しており、地方はおろか、関西圏でもエンジニアの採用が難しくなっています。（代表の民輪は神戸出身）。 ■スタートアップの地域格差：スタートアップ土壌が東京に一極集中し、事業立ち上げ・推進に関わるリソースの地域格差が縮まらないでいる。 弊社は、首都圏でなくても快適に働ける環境、場所を問わず新規事業を生み出せる環境を作り、生活様式・働き方などのニューノーマルとスタートアップ/ベンチャーのための社会インフラでありたいと考えています。 【K.S.ロジャースを表す3つの特徴】 (1)自由度を追求した働き方 フルフレックス、フルリモート、副業可、フリーランス型正社員（ジェネシス）制度、いつでも社員・業務委託の転換など、住む場所、働く時間を問わず、コミットできる環境を提供しています。 (2)権限移譲 雇用者・業務委託者の垣根なく、役割に応じた権限を与えていきます。具体的には、業務委託者でも固定給をお支払いし、プロジェクトマネジメントの役割や事業企画をお任せしている人もいます。 (3)独自の育成メソッド 弊社では「CTO」に必要な要素を言語化し、CTO人材への育成メソッドを用いて人材成長を促します。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

自社でのプロダクト開発、スタートアップの開発支援を行っています。スーパープロダクトではなくスーパーチーム。変化の激しいスタートアップビジネスの開発課題を解決するチームをフルリモート・フルフレックスの体制で行っています。

2017年に創業したK.S.ロジャースは、「スタートアップスタジオ（SS）事業」と「ライフスタイルテック（LT）事業」の2つを運営しています。 ■スタートアップスタジオ（SS）事業 創業直後のスタートアップから大企業の新規事業まで、新しいビジネスを創造しようとする事業者に対して、開発から事業戦略までフルスタックで支援しています。単なる受託ではなく事業成長を促す課題解決型の事業であることが特徴です。 ■ライフスタイルテック（LT）事業 副業・リモートワーク・ワーケーション といった新しい働き方を通して自由なワークライフスタイルを実現したい人と、優秀な人材のリソースを外部から調達しパフォーマンスを最大化したい事業者それぞれを支援するプラットフォームを開発し提供しています。 【10年後に目指すべき姿】 弊社は単なる開発会社ではなく、「新規事業」と「CTO人材」を生み出し続ける企業でありたいと考えています。まだ挑戦は始まったばかりですが、既に副業、業務委託でジョインしたメンバーは100名を超えており、皆で協力しながら事業を運営しています。 【是正したい2つの地域格差】 ■エンジニアの地域格差：エンジニアが首都圏に集中しており、地方はおろか、関西圏でもエンジニアの採用が難しくなっています。（代表の民輪は神戸出身）。 ■スタートアップの地域格差：スタートアップ土壌が東京に一極集中し、事業立ち上げ・推進に関わるリソースの地域格差が縮まらないでいる。 弊社は、首都圏でなくても快適に働ける環境、場所を問わず新規事業を生み出せる環境を作り、生活様式・働き方などのニューノーマルとスタートアップ/ベンチャーのための社会インフラでありたいと考えています。 【K.S.ロジャースを表す3つの特徴】 (1)自由度を追求した働き方 フルフレックス、フルリモート、副業可、フリーランス型正社員（ジェネシス）制度、いつでも社員・業務委託の転換など、住む場所、働く時間を問わず、コミットできる環境を提供しています。 (2)権限移譲 雇用者・業務委託者の垣根なく、役割に応じた権限を与えていきます。具体的には、業務委託者でも固定給をお支払いし、プロジェクトマネジメントの役割や事業企画をお任せしている人もいます。 (3)独自の育成メソッド 弊社では「CTO」に必要な要素を言語化し、CTO人材への育成メソッドを用いて人材成長を促します。